這是一份令人欣慰的成績單：連續(xù)兩屆被評為“全國平安建設(shè)先進(jìn)區(qū)”、連續(xù)四年榮獲“全省平安建設(shè)示范區(qū)”，連續(xù)八年榮獲“全省平安區(qū)”,。在平安創(chuàng)建的進(jìn)程中，鞍山市鐵東區(qū)逐年上升的群眾安全感,，印證了鐵東區(qū)平安建設(shè)不斷前行的堅實步履,。
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強有力的平安推進(jìn)機制
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鐵東區(qū)把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)作為推進(jìn)平安建設(shè)的核心要義,，通過不斷加強政法委員會建設(shè),，完善議事規(guī)則和工作制度,，準(zhǔn)確把握政法機關(guān)政治方向、統(tǒng)一工作思想,、協(xié)調(diào)工作職能、督促依法辦事,，保障區(qū)委的路線方針政策在政法機關(guān)得到更好的貫徹落實,，保障憲法法律在政法機關(guān)得到統(tǒng)一正確實施，保障政法機關(guān)在開展平安建設(shè)中的實際困難和問題得到及時研究解決,，使黨的領(lǐng)導(dǎo)始終貫穿于政法工作,、平安建設(shè)始終。
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鐵東區(qū)將爭奪全國“長安杯”作為統(tǒng)攬區(qū)委工作的核心目標(biāo),，放到黨委政府工作大局中來統(tǒng)籌謀劃,，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改善民生等工作同部署,、同督查,、同考核。同時,，堅持把平安建設(shè)情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系,，納入領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)和黨委績效考核，與領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定,、職務(wù)晉升,、獎勵懲處“三個掛鉤”。
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多層次的信訪穩(wěn)定機制
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鐵東區(qū)把維護(hù)信訪穩(wěn)定作為推進(jìn)平安建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。全面落實社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度,，建立了重大決策穩(wěn)定風(fēng)險評估的程序規(guī)范和流程圖，從源頭上有效預(yù)防和減少了社會矛盾的產(chǎn)生,。
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在充分利用傳統(tǒng)信訪大廳,、新聞媒體和領(lǐng)導(dǎo)接訪走訪等渠道的基礎(chǔ)上，鐵東區(qū)積極拓寬便捷的群眾利益訴求渠道,，利用信息化手段整合網(wǎng)絡(luò),、電話,、市長信箱等，設(shè)立“96715”群眾訴求專線,，群眾只需撥打一個電話,，便可對各類訴求進(jìn)行統(tǒng)一受理、分流督辦,、核查反饋,，實現(xiàn)了“民呼我應(yīng)”的常態(tài)化。2016年利用“96715”解決群眾各類訴求11235件,，辦結(jié)率96%,。
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全方位的安全保障機制
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鐵東區(qū)把人民滿意作為推進(jìn)平安建設(shè)的第一抓手，將加強和改善民生作為平安建設(shè)的基礎(chǔ)工程,，努力讓平安成果惠及廣大人民群眾,。投入3.19億元，完成了62萬平方米回遷房建設(shè)和73棟樓老舊小區(qū)工程,，受益群眾1.4萬戶,，為1491戶城鎮(zhèn)低收入家庭分配廉租房；推進(jìn)公共衛(wèi)生均等化建設(shè),，免費為46.18萬居民建立健康檔案,；深入實施青山、碧水,、藍(lán)天,、沃土保護(hù)工程，新增綠地14萬平方米,；實現(xiàn)新增就業(yè)6782人,，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.65%以下，城區(qū)和農(nóng)村最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)分別提高5%和10%,。
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強勢推進(jìn)“天,、地、人”三網(wǎng)合一的立體化社會治安防控體系建設(shè),，建設(shè)了區(qū),、街、社區(qū)三級視頻監(jiān)控平臺,，安裝視頻監(jiān)控點位5400個,，全部實現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享,。2016年,，刑事案件同比下降5%，八類嚴(yán)重暴力犯罪和侵財犯罪同比均下降1.2%。
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精細(xì)化的服務(wù)管理機制
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鐵東區(qū)按照500—600戶居民的標(biāo)準(zhǔn),，將全區(qū)劃分為536個網(wǎng)格,，制定了《鐵東區(qū)網(wǎng)格員工作手冊》，明晰網(wǎng)格員職能權(quán)限,，為每個網(wǎng)格員配備網(wǎng)格化管理終端機,，充分發(fā)揮基層網(wǎng)格員的協(xié)調(diào)聯(lián)動作用，實現(xiàn)與社區(qū)民警,、司法助理員,、平安志愿者、駐區(qū)單位等各類社會治安要素在網(wǎng)格內(nèi)的深度融合,，形成聯(lián)動聯(lián)治的工作機制,，將各類矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素和安全隱患等消除在萌芽狀態(tài),。
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運用大數(shù)據(jù),、云計算等科技手段，對原有的“96715”平臺進(jìn)行升級改造,、功能拓展,。建設(shè)了2000多平方米的區(qū)級綜治中心，整合35家成員單位工作職能及相關(guān)企事業(yè)單位,、社會組織等資源，統(tǒng)籌推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理,、綜治信息化建設(shè),、矛盾糾紛多元化解等工作，形成聯(lián)防,、聯(lián)治,、聯(lián)動局面。