在興城市人民法院,，提起審判管理辦公室，大家都會盛贊一句“那是一支巾幗女團”,。該團隊成員全部為女性,，平均年齡36歲,，研究生學(xué)歷3人，本科學(xué)歷6人,。她們能文能武,，“文”是管理上的好手，“武”則是審判業(yè)務(wù)的精英,。2019年,，該團隊被省高級人民法院榮記集體二等功。
興城市人民法院審判管理辦公室的“全家?！?
用制度搭建審管組織框架
審判管理工作是法院管理體系的重要組成部分,，“要做好審判管理工作，沒有一套完整,、科學(xué)的制度是很難出成效的,。”興城市法院審判管理辦公室主任薄麗榮上任伊始,，和團隊成員討論最多就是：更新制度,，完善制度，重新制定制度,。
在薄麗榮的主持下,，興城市法院審判管理辦公室在短時間內(nèi)先后完成了《審判管理流程實施細則》《審判管理委員會工作規(guī)則》《裁判文書備案評查管理辦法》等40余項規(guī)章制度，建立健全了興城市法院審判管理組織框架,，形成了審判管理科學(xué)化,、常態(tài)化的發(fā)展模式，有力地促進了案件質(zhì)量整體水平的大幅提升,。
用督查提升辦案質(zhì)效
興城市法院審判管理辦公室施行“動態(tài)掌控＋精準(zhǔn)發(fā)力”的運行模式,，對審限管理、結(jié)案,、文書質(zhì)量等工作按照年,、季、月,、日進行多層次審判分析,，并通過內(nèi)網(wǎng),、微信工作群隨時予以督促提醒，使審判工作更加規(guī)范,、有序,、高效。
2019年,，興城市法院審判管理辦公室發(fā)布各項通知,、督辦等60余項；法定審限內(nèi)結(jié)案率99.7%,；長期未結(jié)案件到2019年底僅存6件,；行政積案清零，積案清理工作基本實現(xiàn)減量控增,；2019年審判流程信息公開達到96.4%,，今年以來達到100%，全面實現(xiàn)裁判文書應(yīng)公開盡公開,。
用評查及時糾正問題
為提高審判質(zhì)量,、規(guī)范司法行為，興城市法院實施對所有案件在歸檔前常規(guī)評查,，在案件裁判文書制作完成后,，承辦人將裁判文書簽發(fā)稿及質(zhì)量評查表交到審判管理辦公室，由審判管理辦公室分組進行備案評查,，對評查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時反饋給各庭室與辦案法官，依照法定程序予以糾正,，防止裁判文書“帶病出院”,。
興城市法院審判管理辦公室全體工作人員對每一件案件從細微入手，進行全面的審查,、評價,，對存在的問題予以歸納匯總，積極尋找解決對策,。2018—2019年,，共評查裁判文書15292件。2018年以來,，共開展庭審自查226次,，邀請人大代表,、政協(xié)委員,、社會監(jiān)督員旁聽庭審20次，帶動了法院整體辦案效能大幅提高,。
用分析提高案件結(jié)案率
興城市法院審判管理辦公室以統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實,、準(zhǔn)確,、及時為基礎(chǔ)，以審判流程管理軟件為載體,，對已審結(jié)的案件質(zhì)量與效率進行整理分析,，優(yōu)化司法資源配置，加強審判管理,。
在該團隊的助力下,，興城市法院實現(xiàn)各項服務(wù)能力的有效提升，結(jié)案率連年攀升,。該院2018年舊存2126件,，結(jié)案率93.2%；2019年舊存602件,，結(jié)案率95.17%,。
用化解實現(xiàn)案結(jié)事了
2019年初，興城市法院審判管理辦公室受理了一起承攬合同糾紛發(fā)回重審案件衍生的民事一審案件,。該案件因涉及到工程質(zhì)量問題,，雙方當(dāng)事人矛盾極為激化，薄麗榮組織合議庭閱卷后認為,，要從根本上解決問題,，一定要深入實際，才能真正了解事實,，擁有案件的發(fā)言權(quán),，于是決定到被告申請追加的第三人所在地山東德州調(diào)查核實，在與第三人說明利害關(guān)系,，先后進行了20余次的現(xiàn)場及電話調(diào)解,，最終，雙方互諒互讓,，握手言和,，案件以調(diào)解方式結(jié)案。
興城市法院審判管理辦公室負責(zé)審理的是重審,、再審,、勞動爭議等一些疑難案件，大多案情復(fù)雜,、當(dāng)事人矛盾激烈,，針對該類案件，審判管理辦公室始終把精力集中于案件本身,，總結(jié)經(jīng)驗,，化解糾紛。3年來,，共審結(jié)此類案件1012件,。