近年來，葫蘆島市龍港區(qū)委政法委堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，積極探索新形勢下矛盾糾紛多元化解工作路徑，堅持抓早,、抓小、抓苗頭,，加強矛盾糾紛源頭預(yù)防,、多元化解、關(guān)口前置,，著力解決影響社會穩(wěn)定的源頭性,、基礎(chǔ)性問題，有效提升平安建設(shè)水平,。近日,，本報記者對葫蘆島市龍港區(qū)委常委、組織部部長,、政法委書記王超進(jìn)行了專訪,。
王超（右）接受記者采訪
遼寧法治報：龍港區(qū)在平安建設(shè)工作中采取了哪些措施？
王超：我們聚焦平安建設(shè),，扎實做好防風(fēng)險,、保安全、護(hù)穩(wěn)定,、促發(fā)展各項工作,，全力維護(hù)全區(qū)社會大局安全穩(wěn)定。以三級綜治中心建設(shè)為抓手,，建設(shè)集應(yīng)急指揮、網(wǎng)格化管理、視頻聯(lián)通,、矛盾調(diào)處于一體的“一站式”管理服務(wù)平臺,。堅持抓實抓細(xì)矛盾糾紛排查化解、網(wǎng)格化服務(wù)管理,、特殊人群服務(wù)管理,、社會治安防控體系建設(shè)、常態(tài)化掃黑除惡,、法治宣傳教育,、打擊違法犯罪等工作，全面夯實平安建設(shè)基層基礎(chǔ),，增強人民群眾安全感,、幸福感，打造共建共治共享的社會治理格局,，建設(shè)平安龍港,。
遼寧法治報：龍港區(qū)在矛盾糾紛多元化解方面做了哪些探索和實踐？
王超：我們依托原有的群眾工作基礎(chǔ)優(yōu)勢,，如網(wǎng)格化管理,、社區(qū)調(diào)解員等，優(yōu)化資源配置,，整合資源力量,，梳理出“三三模式”，即建立了三調(diào)聯(lián)動機制,、線上線下協(xié)同機制和分級調(diào)處機制三個機制,，壯大了人民調(diào)解員隊伍、評理說事員隊伍和調(diào)解志愿者隊伍三支隊伍,。
遼寧法治報：龍港區(qū)在平安建設(shè)工作中有哪些特點亮點,？
王超：我們扎實推進(jìn)基礎(chǔ)信息采集核查和矛盾糾紛排查化解專項工作，龍港公安緊跟公安部“派出所主防”工作要求,，全力做好“一標(biāo)三實”基礎(chǔ)信息采集,、維護(hù)和應(yīng)用工作，將派出所工作重心轉(zhuǎn)移到源頭防范,、管理等基礎(chǔ)工作上來,，有效提升了公安機關(guān)基層治理、服務(wù)群眾,、矛盾糾紛排查化解,、打擊違法犯罪等工作效能，全面打造基層社會治理新格局,，得到了廣大群眾的高度關(guān)注和社會各界的廣泛贊譽,。
平安龍港“三三模式”
建立三個機制
●三調(diào)聯(lián)動機制
即人民調(diào)解,、司法調(diào)解、行政調(diào)解銜接聯(lián)動,，明確各單位,、各相關(guān)部門在化解社會矛盾糾紛中的職責(zé)、任務(wù),、工作要求,，通過聯(lián)調(diào)形成領(lǐng)導(dǎo)有力、各負(fù)其責(zé),、工作協(xié)調(diào),、運轉(zhuǎn)高效的矛盾糾紛“大調(diào)解”工作格局。
●線上線下協(xié)同機制
依托覆蓋全區(qū)的綜治視聯(lián)網(wǎng),，在區(qū),、鄉(xiāng)（街）、村（社區(qū)）三級綜治中心建立遠(yuǎn)程視頻調(diào)解室,，可進(jìn)行“隔空”遠(yuǎn)程調(diào)解,，減少辦事負(fù)累。
●分級調(diào)處機制
通過三級綜治中心,，實現(xiàn)矛盾糾紛分級調(diào)處,，建立村、社區(qū),，鄉(xiāng),、街道，行政區(qū)三個層級的調(diào)處機制,，落實各層級化解控制責(zé)任,，制定針對性、操作性,、實效性強的化解措施,。
壯大三支隊伍
●壯大人民調(diào)解員隊伍
建立各類人民調(diào)解委員會，包括專業(yè)性,、行業(yè)性調(diào)委會,。
●壯大評理說事員隊伍
構(gòu)建“團(tuán)隊+說事員+網(wǎng)格員”工作力量，實行“說事員首問調(diào)解,、說事團(tuán)隊集中調(diào)解,、法院非訴補充調(diào)解”的評理說事工作模式。
●壯大調(diào)解志愿者隊伍
建立全區(qū)調(diào)解員“人才庫”,，在全區(qū)開展“人人都是調(diào)解員”活動,，吸收在職黨員、律師,、政法干警參與人民調(diào)解工作,。