● 對(duì)問題進(jìn)行“因式分解”
● 以數(shù)據(jù)分析為切入點(diǎn),，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵
● 將審判管理與崗位目標(biāo)考核緊密結(jié)合
本報(bào)訊 日前,，省高級(jí)人民法院、丹東市中級(jí)人民法院聯(lián)合調(diào)研組到鳳城市人民法院調(diào)研指導(dǎo)“脫薄”工作,，組織召開審判質(zhì)效大數(shù)據(jù)分析研判會(huì)暨審判質(zhì)效座談會(huì),。
會(huì)上,，鳳城市法院就上半年審判執(zhí)行工作態(tài)勢(shì)進(jìn)行匯報(bào)，丹東中院對(duì)部分指標(biāo)運(yùn)行現(xiàn)狀提出針對(duì)性指導(dǎo)意見及優(yōu)化方案,。省法院調(diào)研組以問題為導(dǎo)向,，通過警示檔次指標(biāo)打開數(shù)據(jù)穿透分析，幫助鳳城市法院查找質(zhì)效薄弱問題和薄弱環(huán)節(jié),，并提出審判管理參考建議,，講解內(nèi)容深入淺出、通俗易懂,，具有極強(qiáng)的實(shí)用性和操作性,，為鳳城市法院審判執(zhí)行工作明確了目標(biāo)和努力方向。
丹東中院提出,，要充分利用上級(jí)法院掛點(diǎn)聯(lián)系,、蹲點(diǎn)幫扶、條線指導(dǎo),、結(jié)對(duì)共建等幫扶指導(dǎo)工作機(jī)制,，加強(qiáng)溝通匯報(bào)，統(tǒng)籌推進(jìn)解決長(zhǎng)期困擾發(fā)展的“瓶頸性”“實(shí)質(zhì)性”問題,，持續(xù)加強(qiáng)審判管理,，緊盯核心指標(biāo)，細(xì)化措施辦法,，切實(shí)做到強(qiáng)基固本,、提質(zhì)增效、外樹形象,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),。
省法院法官管理處處長(zhǎng)于闊海說,，審判質(zhì)效是“脫薄”工作的核心,，要認(rèn)清部分指標(biāo)落后的形勢(shì),，從“數(shù)字中的問題”看“工作中的不足”,。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,。對(duì)問題進(jìn)行“因式分解”，把問題分解到“質(zhì)數(shù)”,，即理念問題,、素能問題、制度機(jī)制問題和態(tài)度作風(fēng)問題，要點(diǎn)到具體人,、具體案件,，用量化思維和進(jìn)化理論解決法院工作中遇到的問題。要樹立數(shù)據(jù)思維,。切實(shí)增強(qiáng)數(shù)據(jù)意識(shí)和數(shù)據(jù)敏感性,，做到“心中有數(shù)”，以數(shù)據(jù)分析為切入點(diǎn),，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵,，深入分析影響指標(biāo)浮動(dòng)的原因，精準(zhǔn)把脈,，因案施策,。要用好獎(jiǎng)懲機(jī)制。將審判管理與崗位目標(biāo)考核緊密結(jié)合,，在制定和落實(shí)懲戒性管理措施的同時(shí),，注重激勵(lì)機(jī)制所具有的管理措施的根本屬性。建立審判管理與考核獎(jiǎng)懲對(duì)接機(jī)制,，將審判績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為法官評(píng)先評(píng)優(yōu),、晉職晉級(jí)的主要依據(jù),，激勵(lì)大家多辦案,、快辦案、辦好案,。