近年來，盤錦市興隆臺區(qū)政法機關(guān)大力倡導(dǎo)“無平安,、不興隆”工作理念,，更好地統(tǒng)籌發(fā)展和安全，在支撐和服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,，將“平安”的目標(biāo)和“興隆”的地域特色相結(jié)合，廣泛宣傳,，深入人心,。興隆臺區(qū)連續(xù)獲評省級平安縣（區(qū)）。
遼寧法治報：興隆臺區(qū)創(chuàng)新性建立了“3+3+X”工作機制,，具體是如何開展的？
金振穎：興隆臺區(qū)創(chuàng)新性建立了“3+3+X”工作機制,，即由區(qū)委副書記,、區(qū)委政法委書記和市公安局興隆臺分局局長3名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌調(diào)度，區(qū)委政法委,、興隆臺公安分局,、區(qū)信訪局3家單位成立聯(lián)合專班,，合成作戰(zhàn)實現(xiàn)一體化辦公,。“X”為發(fā)生特殊情況對應(yīng)職能部門和相關(guān)街道聯(lián)動響應(yīng),，及時處置,。
“3+3+X”工作機制的創(chuàng)建，搭建了以案件為中心,、人員為突破口的“大維穩(wěn)”協(xié)作平臺,。
遼寧法治報：在加強訴源治理多元化解矛盾糾紛工作上，興隆臺區(qū)是如何破解難題的,？
金振穎：我們由區(qū)委政法委牽頭,，充分調(diào)動各政法單位能動作用，在訴調(diào)對接,、訪調(diào)對接,、警調(diào)對接等方面同向發(fā)力，合力推動矛盾糾紛化解,。
在訴訟調(diào)解方面,，我們先后招聘專兼職調(diào)解人員9名，打造優(yōu)秀的訴前調(diào)解團(tuán)隊,，建立“訴前調(diào)解+速裁快審”工作模式,，將分調(diào)裁審的作用最大化。2023年以來，我們累計開展訴前調(diào)解1382件,，實現(xiàn)矛盾糾紛調(diào)解先行,、速裁快審為群眾辦事的效果。
在人民調(diào)解方面,，全區(qū)共組建調(diào)解組織152個,、選聘調(diào)解員641名，并將全國優(yōu)秀司法所所長,、省級人民調(diào)解先進(jìn)個人,、省優(yōu)秀法律工作者等8名同志吸納進(jìn)調(diào)解員隊伍，同時鼓勵社會群眾建立個人調(diào)解室,，打造人民調(diào)解工作品牌,。目前，我區(qū)共設(shè)立個人調(diào)解工作室9家,，累計調(diào)解矛盾糾紛1317件次,。
遼寧法治報：興隆臺區(qū)在深化三級社會治理服務(wù)中心建設(shè)工作上有哪些特色？
金振穎：興隆臺區(qū)社會治理綜合服務(wù)中心實行“1+5+6”模式,，即設(shè)立1個案件登記區(qū),、5個接訪窗口、6個功能室,，把原來分散在各個部門,、各自為政、互不隸屬的矛盾調(diào)解功能整合起來,，實行“重點部門集中常駐,、一般部門輪換入駐、涉事部門隨叫隨到”工作機制,，一站式受理群眾信訪事項,。
我們還同步指導(dǎo)街道、社區(qū)（村）中心實體化,、實戰(zhàn)化,、實效化運行，做到矛盾化解“最多跑一地”,。以惠賓街道為例,，其建立“1+1+N+10”工作機制，實行矛盾糾紛調(diào)處“問診”,，為群眾提供更精準(zhǔn),、更專業(yè)的服務(wù)，2023年該街道被評為“遼寧省社會治安綜合治理（平安建設(shè)）先進(jìn)集體”,。