開展服務企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展專項行動以來,，瓦房店市公安局為提高車管工作效率和服務水平,，不斷創(chuàng)新管理手段，推出一系列便企利企措施,，贏得了社會各界的廣泛好評,。
服務前移，在車輛業(yè)務辦理上為企業(yè)開“綠燈”,。針對企業(yè)關心的等待時間長等問題,，在車管所增設企業(yè)車輛辦理窗口，重新劃分功能區(qū)域,，形成了規(guī)范,、合理的工作格局，真正做到了當天業(yè)務當天辦,，大幅度節(jié)省了企業(yè)辦事時間,。同時，對車輛較多的企業(yè),，將派駐車管所現(xiàn)場辦公,，企業(yè)可以“一條龍”辦理體檢、照相,、買保險,、申領環(huán)保標志等各項業(yè)務，有效避免了企業(yè)來回跑路,。
管理前置，從源頭上幫助企業(yè)消除安全隱患,。緊盯?；愤\輸車,、客運車、校車等重點車輛,，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，制作專門臺賬，列出明細清單,，逐一落實責任單位,，限期完成清理；對交通違法多,、交通事故多,、客車以及危化品運輸車夜間違規(guī)運行問題多的運輸企業(yè),，會同交管,、安監(jiān)等部門，集中約談企業(yè)負責人,，督促企業(yè)落實管理制度,，從源頭消除重點安全隱患。同時,，組織民警深入企業(yè)開展交通安全宣傳活動,，引導企業(yè)加強安全意識，堅決抵制各類車輛違法行為,。
業(yè)務前行,，全面提升交警隊伍素質塑造良好形象。優(yōu)化交警考核機制,，深化用人制度改革,，通過定期開展業(yè)務培訓、輪流派員下基層交流,、邀請上級部門實地指導等一系列措施,，讓民警提前學習新業(yè)務、新知識,、新理念,，提升民警服務企業(yè)的能力和水平。嚴格落實黨風廉政建設,，推進隊伍作風建設,，注重警容形象，專門成立督導小組,，檢查民警,、輔警著裝儀容舉止，著力維護良好公安形象。