本報訊 7月8日上午,，省高級人民法院對全省法院“強化管理年”活動進行調(diào)度，省法院黨組書記,、院長張學群主持并進行調(diào)度,。此次調(diào)度通報了“強化管理年”活動領(lǐng)導小組辦公室第二次實地巡查情況,，各中級法院、大連海事法院院長匯報工作情況,，3家基層法院作經(jīng)驗介紹,，2家基層法院作表態(tài)發(fā)言。
此次調(diào)度對實地巡查發(fā)現(xiàn)的部分法院行政管理不規(guī)范,、審判管理不嚴格,、日常管理不經(jīng)常、安全管理不到位,、制度建設(shè)不完善等問題“指名道姓”予以通報,。
張學群強調(diào)，全省法院在抓緊推進各項重點業(yè)務(wù)工作的同時,，必須下更大的決心,，以最鮮明的態(tài)度和力度抓好管理工作。就我省法院來說,，要著力解決六個方面的問題：
著力解決認不上的問題,。全省法院要正確認識開展“強化管理年”活動的極端重要性和緊迫性，進一步把思想和行動統(tǒng)一到最高人民法院和省法院決策部署上來，統(tǒng)一到“強化管理年”活動各項要求上來,。
著力解決不敢管的問題,。堅定敢管的勇氣，做到一身正氣,，依規(guī)依紀,，堅持原則；體現(xiàn)敢管的擔當,，大力倡導敢抓敢管的風氣,，對那些責任心和原則性強，敢講“硬”話,、敢唱黑臉,、敢于批評和糾正歪風邪氣的干部堅決支持、鼓勵和保護,。
著力解決壓力下傳不夠的問題,。強化責任傳導，建立健全責任傳導機制,，做到責任共擔,、壓力下傳、推力擴展,；明確各責任主體之間的責任界限,，按照“誰主管、誰負責”的原則,，形成上下級之間,、部門之間、相互之間的責任分工,；建立工作臺賬,，列出問題清單、整改清單,、責任清單,、制度清單，明確任務(wù)書和時間表,，確保項項工作有人抓,、個個問題有人管、件件責任有人擔,。
著力解決方法不對路的問題,。堅持直面問題、堅持抓住典型,、堅持綜合施策,、堅持“嚴”字當頭,、堅持嚴管厚愛，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干警在管理中的主體作用,，增強干警在思想上的認同,、行動上的自覺。
著力解決管理與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問題,。正確處理好強化管理與促進業(yè)務(wù)的關(guān)系,，堅持兩手抓、兩手都要硬,，做到相互促進、相得益彰,；堅持管理與業(yè)務(wù)工作一起抓,、一道推，做到認識上同步深化,、任務(wù)上同步部署,、制度上同步完善、效果上同步考核,，做到業(yè)務(wù)工作推進到哪里,，管理工作就跟進覆蓋到哪里。
著力解決領(lǐng)導帶頭作用發(fā)揮不好的問題,。強化領(lǐng)導干部特別是“一把手”的管理責任,，不怕“得罪人”、不當“老好人”,、不做“太平官”,，堅決糾正思想麻木、精神懈怠,、無所作為的問題,；在履行好領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部管理責任的同時，給部門以責任和壓力,，發(fā)揮好部門“一把手”在管理中的主導責任,，對管理不力、走過場,、效果差的予以嚴肅問責,。