碧藍的渤海灣畔,，有這樣一個優(yōu)秀集體,，他們用汗水夯實了民眾敬法律、信法官的民心之基；他們用智慧培育出法官守程序、明實體的為民之情；他們用責(zé)任擔(dān)當(dāng)起維審判,、護管理的司法重任……他們就是葫蘆島市中級人民法院審判管理科全體干警。
9月12日,，走進葫蘆島中院審判管理科的辦公室,，記者看到，這里的法院干警們或是匆忙地穿梭于辦公室和文印中心,，或是全神貫注地進行司法統(tǒng)計,，或是幾人在一起研究制定規(guī)章制度，忙得不可開交。
《詩經(jīng)》有云：“天生烝民,，有物有則,。”說的是有人群就必有規(guī)則,、有制度,。人民法院作為國家的審判機關(guān)，由于自身職能的特殊性,，決定了它在完善自身的管理體系上不會停止腳步,。
葫蘆島中院審判管理科科長李加告訴記者：“我們科負責(zé)法院規(guī)章制度的起草工作。以審判權(quán)運行管理機制改革為例,，當(dāng)時我們院是全國法院第一批試點單位,，所有的規(guī)章制度沒有先例可以借鑒，我們就從零‘設(shè)計’,，一步一步探索出了能夠讓改革有效運行起來的制度,。”
記者梳理了一下,，原來,，每一個規(guī)章制度的制定都是由審判管理科的專人進行研究起草，然后向全院37個業(yè)務(wù)部門進行征求意見,，在征求意見的基礎(chǔ)上進行進一步修改完善，而后按照業(yè)務(wù)方向不同分別經(jīng)過黨組會或者審判委員會討論決定,，最后在全院進行公示,。就這樣，一個個制度建立起來了,。
然而,，這只是個開始。
緊接著,，審判管理科對葫蘆島中院的審判工作,、機關(guān)黨建、紀(jì)檢監(jiān)察,、干部管理,、行政管理、信訪工作等200多份規(guī)章制度重新進行制定,、修訂完善,。建立起了較為完善的規(guī)范體系，形成了制度,、監(jiān)督與責(zé)任并重的管理模式,。
李加說：“我們通過對規(guī)章制度進行匯編整理，構(gòu)建起以政務(wù)管理、隊伍管理,、業(yè)務(wù)管理為框架的司法管理體系,，形成了《葫蘆島市中級人民法院管理規(guī)章制度匯編》，實現(xiàn)了法院管理由‘人管人’到‘制度管人’的徹底轉(zhuǎn)變,?！?
審判管理科還有一項重要的工作就是緊緊依托信息系統(tǒng)平臺，配合司法改革需求,，規(guī)范案件信息標(biāo)準(zhǔn)化,，提高電子案件信息填報準(zhǔn)確率。審判管理科嚴(yán)格把控著流程節(jié)點和扎口結(jié)案的審批,。逐件核實案件中止,、延長審限原因，確保了全院法定審限內(nèi)結(jié)案率繼續(xù)高位運行,。
審判管理科的工作,，除了起草制度、案件扎口結(jié)案審批以外,，還負責(zé)實行案件電子信息與紙質(zhì)卷宗核對,，做到電子卷宗準(zhǔn)確無誤歸檔；制作月度《審判通報》,，加強審判工作的動態(tài)分析和研究判斷,，全面、動態(tài)地反映審判工作的具體情況,；豐富《法院之窗》的編排內(nèi)容,，做到了圖文并茂、專業(yè)性和可讀性的統(tǒng)一,，同時,，還負責(zé)做好審判委員會保障、法庭管理,、新的速錄員輪值順序和輪值制度,，制定員額法官績效考核辦法，使法院的審判工作進入良性有序發(fā)展的軌道,。
審判管理科的任何一項工作拿出來都不簡單,，那么，他們是怎樣一個“龐大”的團隊呢,？“我們科里原來有7個人,，今年4月份崗位調(diào)整后，現(xiàn)在包括科長在內(nèi)一共5個人,?！焙J島中院審判管理科干警王繼余邊說邊伸出了5個手指,，隨即攥成了一個拳頭。
在這個平均年齡只有35歲的年輕團隊里,，王繼余是法學(xué)博士,，還有3位研究生。用“高精尖”團隊來形容他們,，一點都不為過,。在他們的共同努力下，葫蘆島中院審判管理科捧回了一塊最高人民法院頒發(fā)的沉甸甸的獎牌——全國法院先進集體,。這是對他們的肯定,，更是鞭策。
“我院審判管理科是一支有擔(dān)當(dāng),、有奉獻,、有作為的優(yōu)秀集體，為全市法院的司法改革及審判管理事業(yè)作出很大貢獻,，充分發(fā)揮了服務(wù)保障和參謀助手作用,。新時代，新征程,。我相信,，我院審判管理科將在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，不斷探索創(chuàng)新,、銳意進取,、勇于擔(dān)當(dāng)，為法院的審判管理事業(yè)作出新的更大的貢獻,?！焙J島市中級人民法院黨組書記、院長王淑俐如是說,。