他在燈塔市人民法院工作奮斗了28年,，始終堅(jiān)持公正司法,、司法為民,，他以扎實(shí)的步伐,，踏出了閃光的足跡,。2017年,，在他的帶領(lǐng)下,，燈塔市法院執(zhí)行工作績(jī)效考核成績(jī)位列遼陽(yáng)縣（市）區(qū)法院第一名,。
楊振多尋找破解“執(zhí)行難”的方法
高亢的嗓音、忙碌的身影是大家對(duì)楊振多最鮮明的印象,，大家說(shuō)他是最善于在困境中尋找突破的人,。在法院工作28年來(lái),，無(wú)論是曾經(jīng)在燈塔市佟二堡任法庭庭長(zhǎng)，還是現(xiàn)在分管燈塔市法院執(zhí)行局等6個(gè)部門(mén)的工作,，楊振多始終兢兢業(yè)業(yè),、勇挑重?fù)?dān)，為當(dāng)事人的合法權(quán)益保駕護(hù)航,。
2016年12月,，楊振多作為燈塔市法院副院長(zhǎng)開(kāi)始分管執(zhí)行工作，都知道執(zhí)行工作是一塊難啃的硬骨頭,，但楊振多不怕,，他說(shuō)自己能吃苦也肯吃苦，再硬的骨頭也能拿下,，他努力探索破解“執(zhí)行難”的新思路,、新方法，杜絕“法律白條”,。
2017年2月,，眼看就要過(guò)年了，燈塔法院執(zhí)行局還在處理一起牽涉100余名農(nóng)民工利益的執(zhí)行案件,。當(dāng)時(shí),，執(zhí)行工作已經(jīng)陷入了僵局，因?yàn)楸簧暾?qǐng)執(zhí)行人確實(shí)已無(wú)財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行,。面對(duì)一雙雙期盼的眼睛,，楊振多決心要讓這件執(zhí)行無(wú)望的案件起死回生。
楊振多在確定被申請(qǐng)執(zhí)行人的確沒(méi)有償還農(nóng)民工薪水的能力后,，轉(zhuǎn)而向其親屬做思想工作,，幾次登門(mén)曉之以理動(dòng)之以情,并告知其親屬不履行生效判決義務(wù)的后果，最終,，當(dāng)事人的哥哥拿出17萬(wàn)元送到了燈塔市法院,。雖然這筆錢(qián)不能償還100余名農(nóng)民工的全部欠薪，但幾名農(nóng)民工代表激動(dòng)地說(shuō)：“我們看見(jiàn)了希望,，謝謝楊院長(zhǎng),！”
為了讓執(zhí)行款全部到位，春節(jié)過(guò)后,，楊振多第一時(shí)間找到了燈塔市政府,，積極爭(zhēng)取政府支持。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的努力,，燈塔市政府協(xié)調(diào)該企業(yè)依法退出資源市場(chǎng),，所得的政府補(bǔ)助款足額清償了所有涉案農(nóng)民工的欠薪，這件積案也得以圓滿解決,。
楊振多常說(shuō)：“理解百姓的不理解,，我們還有沒(méi)做到的地方,。”就這樣,，他一年接待群眾約500人次,，用真情融化群眾心中的寒冰，用行動(dòng)滿足群眾的合理訴求,，用成績(jī)兌現(xiàn)自己的諾言,。
2017年，在楊振多帶領(lǐng)下,，燈塔法院執(zhí)行案件結(jié)案率90.70%，執(zhí)行回款7484萬(wàn)元,，為農(nóng)民工清理拖欠工資1000余萬(wàn)元,，司法拘留被執(zhí)行人37人，登記失信名單256人,。
今年6月,，燈塔法院執(zhí)行局在解決燈塔市大河南鎮(zhèn)某村66戶村民與村委會(huì)的農(nóng)業(yè)承包合同糾紛時(shí)，由于歷史原因,，執(zhí)行工作處理起來(lái)十分棘手,，眼看著66件涉農(nóng)案件執(zhí)行無(wú)望，燈塔市法院執(zhí)行局將此事匯報(bào)給楊振多,。
楊振多首先找到了大河南鎮(zhèn)黨委政府獲得支持,，然后多次與該村村委會(huì)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，向村干部,、村民宣講法律政策,，與此同時(shí)，楊振多還找到該村駐村“第一書(shū)記”,，讓他參與到調(diào)解工作中,，并為解決這66件涉農(nóng)案件提出參考意見(jiàn)。歷時(shí)一個(gè)月,，經(jīng)過(guò)多次協(xié)商,，66戶村民與村委會(huì)終于達(dá)成共識(shí)。目前,，66名村民與村委會(huì)達(dá)成執(zhí)行和解,，66件涉農(nóng)案件也得到了解決。
每天早上,，楊振多都會(huì)出現(xiàn)在執(zhí)行局的晨會(huì)上,，督辦重點(diǎn)案件，對(duì)于未能執(zhí)行到位的案件與執(zhí)行干警共同找準(zhǔn)癥結(jié),，因案施策,。面對(duì)執(zhí)行案件不斷增多的嚴(yán)峻形勢(shì),，楊振多創(chuàng)新管理模式，組建5個(gè)執(zhí)行小組,，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，日常執(zhí)行各司其職，重大案件互相配合,。同時(shí),，楊振多讓基層法庭在自身審判任務(wù)之外給每名干警分配50件以上執(zhí)行案件，有效緩解了執(zhí)行工作壓力,。
2018年是“用兩到三年時(shí)間基本解決執(zhí)行難”的攻堅(jiān)決戰(zhàn)年,，對(duì)于眼前這場(chǎng)硬仗，楊振多充滿信心,，他說(shuō)：“無(wú)論案件大小,、標(biāo)的額多少，都值得我們認(rèn)真對(duì)待,、付出汗水,、窮盡手段。認(rèn)真執(zhí)行每一起案件,，公平對(duì)待每一名當(dāng)事人,，讓每一名當(dāng)事人感到公平正義，有一種滿足感與獲得感,?！?/p>